日前，西南地區(qū)某水泥企業(yè)通知員工即日起放假至10月中旬以后。企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，今年下游需求一直不旺，庫滿停機(jī)是常有的事。7月中旬放假，9月初剛開機(jī)，這兩天庫又滿了，這次可能要停到10月中旬了，之前已經(jīng)有一部分員工因?yàn)榻?jīng)常性的停窯放假而離職了。

　　企業(yè)員工表示，停機(jī)放假也意味著只發(fā)基本工資，維持一家生活都有困難，與“失業(yè)”也差不多。所以更多的員工選擇了離職轉(zhuǎn)行或跳槽。

一個(gè)月2000元工資，降薪60%，水泥人變身自由職業(yè)者

　　重慶某國企一離職員工表示，企業(yè)效益不好，錯(cuò)峰生產(chǎn)時(shí)只發(fā)低保工資。中控崗員工從到手萬元月薪降到現(xiàn)在到手不足4000元，降薪幅度達(dá)到60%左右，同集團(tuán)其他區(qū)域更少，無奈選擇離開國企大廠，成為自由職業(yè)者。

　　同一集團(tuán)河北某工廠員工表示，從去年下半年開始到今年前幾個(gè)月到手2000多元，下半年以來每個(gè)月能領(lǐng)到的工資更少了。多數(shù)崗位工都開始在外面兼職，跑滴滴、送外賣。“有干得好的，跑滴滴的收入都比在水泥廠上班要多。跑滴滴、送外賣成了主業(yè)，而工廠上班只是為了上保險(xiǎn)”。

跳槽成了部分企業(yè)員工漲薪的唯一出路

　　此前行業(yè)龍頭企業(yè)海螺水泥員工也曾反饋其工資是由基本工資(屬地最低工資標(biāo)準(zhǔn))+崗位獎(jiǎng)金組成，每月考核10%～50%的崗位獎(jiǎng)金，每個(gè)月到手只有2000元左右。

　　企業(yè)員工對(duì)水泥人網(wǎng)表示，每個(gè)月2000元左右的月薪，無法應(yīng)對(duì)日益增加的生活成本，無奈只能轉(zhuǎn)行或者跳槽到相對(duì)較好的企業(yè)，希望通過跳槽能夠增加工資。

　　據(jù)水泥人網(wǎng)了解，不久前陜西乾縣海螺安全環(huán)保處環(huán)保管理崗位招聘員工，本科學(xué)歷進(jìn)廠月薪定5000元，交全五險(xiǎn)二金，每年固定漲500，年終獎(jiǎng)1.5萬左右，如果表現(xiàn)得好，一年后可提主管，工資和年終獎(jiǎng)會(huì)更多。

　　對(duì)此企業(yè)員工反饋稱，絕大部分水泥企業(yè)新招聘的員工薪水相對(duì)較高，多是吸收了其他企業(yè)原2000-3000元月薪的崗位工。跳槽成了部分技術(shù)人員漲薪的唯一出路。

水泥企業(yè)進(jìn)入高成本時(shí)代，減員成降本的首選

　　一業(yè)內(nèi)人士表示，目前眾多企業(yè)在通過減員降本，就連行業(yè)龍頭海螺水泥下屬企業(yè)也開始按照運(yùn)轉(zhuǎn)率定員，富余人員分流、共享。或正因如此，導(dǎo)致部分企業(yè)人心不穩(wěn)，員工這山望著那山高。

　　同時(shí)，因產(chǎn)能過剩嚴(yán)重，錯(cuò)峰生產(chǎn)時(shí)間逐年加長，企業(yè)產(chǎn)能利用率逐年降低，攤銷成本大幅增加。疊加安全、環(huán)保、質(zhì)量、技術(shù)、能耗、智能化等多方面的要求提升，企業(yè)在生產(chǎn)線上投入的技術(shù)改造投資和運(yùn)營管理支出增加。

　　另有部分并購項(xiàng)目，因非同一經(jīng)營者，需要購買“指標(biāo)”。其指標(biāo)出讓者或“折價(jià)”出手，而受讓者則將付出重金購入指標(biāo)。這些都屬于水泥企業(yè)運(yùn)營管理中的“成本支出”。這些隱性成本的支出，最終或?qū)⑼ㄟ^減少人力成本來分擔(dān)。

　　或通過跳槽漲薪、或成為自由職業(yè)者，水泥行業(yè)的人力資源也將隨著行業(yè)洗牌而出現(xiàn)“動(dòng)蕩”。