記者：你如何看待當(dāng)前局勢?

辜成允：關(guān)于臺灣大選，我們身在其中，我有幾點感受：

第一，體現(xiàn)了臺灣民主的可愛。當(dāng)人民對政府施政有意見時，可以用選票的方式表達(dá)，這是很明確的。同時，形成了一種時代潮流，年輕人對未來懷有不定的情緒，會用選票的形式表達(dá)，這是一種正常情況。

第二，選舉沒有對臺灣政局造成太大影響，一般來講，股市是最敏感的，今天的股市相對平穩(wěn)，沒有太大變化。總體看來，對臺灣經(jīng)濟(jì)沒有太大影響。

這次的“九合一”大選是一個地方性選舉，并沒有改變臺灣整個大環(huán)境的布局，也不會影響臺灣和大陸的互動和交流。

記者：如何看待政商關(guān)系?

辜成允：政商關(guān)系很有必要的，但是不能濫用。

政治是全民的事，經(jīng)濟(jì)扮演了重要的角色。如果一個政府的施政本身沒有辦法貼近商業(yè)活動，決策也無法符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必要。一定的政商互動，能夠促進(jìn)政府了解工商企業(yè)界的期盼，了解他們正在面臨的問題和希望政府做些什么。如果沒有這些，政府的政策是自己想的，工商企業(yè)界沒有渠道表達(dá)看法，是很有問題的。不能濫用，也就是不能靠政商關(guān)系，使某些人得到特別的機(jī)會和權(quán)力，造成社會發(fā)展的不公平。

記者：講一個政商結(jié)合的良性案例。

辜成允：我現(xiàn)任臺灣工業(yè)總會副理事長(簡稱工總)。工總是臺灣最大的工業(yè)團(tuán)體，包含157個不同的行業(yè)協(xié)會，勞動人口超過臺灣的三分之一，GDP也超過三分之一。工總每年都會收集意見，對臺灣發(fā)展面臨的問題做整理，做成一個白皮書，由理事長到總統(tǒng)府面呈馬英九，馬英九會指派相關(guān)部會給與回應(yīng)，這就是良性的政商關(guān)系。

記者：在大陸，有無你心目中良好的政商關(guān)系案例?

辜成允：這是未來發(fā)展的方向。以水泥行業(yè)為例，大陸水泥協(xié)會扮演了很好的角色。每一次政府的政策出臺之前和之后，都會咨詢重要的水泥公司和水泥協(xié)會，水泥協(xié)會也會和臺泥等成員詢問所面臨的問題。另外，臺泥會參加水泥協(xié)會的圓桌會議和峰會，對行業(yè)發(fā)展提出意見，由協(xié)會呈交政府。

記者：臺泥此前收購了兩家水泥廠，近期有無其他收購計劃?

辜成允：臺泥一直在朝一億噸目標(biāo)前進(jìn)，已達(dá)到7000多萬噸。在整體收購的策略上，如果能夠找到優(yōu)良企業(yè)會考慮收購。

記者：對水泥行業(yè)產(chǎn)能過剩的看法?

辜成允：自2008年38號文出來后，新的水泥項目已經(jīng)不批了。但是，在建項目還需要一段時間消化。在此過程中，我認(rèn)為大陸水泥剛性需求不會因為產(chǎn)能過剩一下子消失。大陸水泥需求在三駕馬車的拉動下發(fā)展，主要是政府基建和房地產(chǎn)發(fā)展，還有農(nóng)村建設(shè)。未來，農(nóng)村城鎮(zhèn)化是一個強(qiáng)勁的需求，剛性需求還會持續(xù)八到十年。如何調(diào)整產(chǎn)能過剩是關(guān)鍵，落后產(chǎn)能急需加速淘汰，用聯(lián)合重組的方式，增加產(chǎn)能集中度，之后自發(fā)性的將效益差的產(chǎn)線做出有序調(diào)整。更重視良性競爭，包括質(zhì)量和服務(wù)的競爭。